การเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย ในการจัดซื้อและทำงานร่วมกับแผนกอื่น (Triple Win Negotiation for Procurement and Co-ordination with Other Divisions)

Thai content shown

เหมาะสำหรับ

สำหรับ : ประสบการณ์การทำงานด้านจัดซื้อ

อย่าแค่สื่อสารแต่ต้องสร้างสัมพันธภาพกับกลุ่มเป้าหมาย

การวิเคราะห์อำนาจในการเจรจาต่อรอง

Workshop การวิเคราะห์อำนาจแห่งการเจรจาต่อรอง

การตัดสินใจด้วยอารมณ์ VS ด้วยเหตุผล

Workshop การเจรจาต่อรองที่พนักงานขายชอบใช้กับฝ่ายจัดซื้อ เช่น Emotional Decoy

สูตร RCCLASS การสร้างอิทธิพลและแรงจูงใจ

สูตร 13 อำนาจแห่งการเจรจาต่อรอง

สูตรการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจระหว่างกัน TRUST FACTOR

4 P ในการเจรจาต่อรอง

24 วิธีการสร้างอิทธิพลแห่งการจูงใจคู่เจรจาของท่าน

ยุทธศาสตร์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ แบบ Triple Win แบบชนะสามฝ่าย

Workshop ข้อสมมติฐานและข้อเท็จจริงในการเจรจาต่อรอง แบบชนะสามฝ่าย

การเตรียมตัวให้พร้อม

การสำรวจความต้องการ

การส่งสัญญานให้เคลื่อนไหว

การพิจารณาข้อเสนอ

Workshop Positive และ Negative Price Negotiation Zone

การแลกเปลี่ยนข้อตกลง

ขอบเขตของการต่อรอง

การปิดการเจรจา

การผูกปมให้กระชับ

กลยุทธ์ 13 ประการของ Aggressive Buyer ในการจัดการกับพนักงานขาย

การเจรจากับพนักงานขายแบบตัวต่อตัวและ พนักงานขายประเภทต่างๆ

การเจรจากับธุรกิจขนาดใหญ่

การเจรจาต่อรองกับพนักงานกลุ่ม Gen Y

Format การขายแบบจูงใจที่พนักงานขายใช้กับฝ่ายจัดซื้อ

Workshop การเจรจาต่อรองกับคู่เจรจาที่มีปัญหาและมีบุคลิกต่างๆ

ระยะเวลาอบรม 1 วัน [ เสาร์ 01/08/2569]

เวลา 09:00 - 16:00 น.

พักเบรค 1 ชั่วโมง (12:00 - 13:00 น.)

฿3,000/ 1 ท่าน

<< ระบบการเรียนการสอนแบบ Online (Zoom) >>

ระยะเวลาการเรียน 09:00 - 16:00 น.

พักเบรก 1 ชม. 12:00 - 13:00 น.

ราคา 3,000 บาท

** หมายเหตุ : ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%