สุดยอดหัวหน้าจัดซื้อ : สร้างทีมเก่ง ปิดจุดอ่อน พัฒนาทีม อย่างเป็นระบบ แบบมืออาชีพ (Talent Pipeline Management in Purchasing : Closing Skill Gaps and Strategic Successor Planning)
ประสบการณ์ระดับ (3-5 ปี)
สำหรับ : ประสบการณ์การทำงานด้านจัดซื้อ
หัวข้อสัมมนา วันที่ 1
วางพื้นฐานการจัดการ Competency และSuccession Planning
การจัดล าดับความส าคัญและการออกแบบแผนพัฒนา
สร้างเครื่องมือในการประเมินสมรรถนะของทีมงาน
ออกแบบหลักสูตร
จัดทำ Training roadmap
หัวข้อสัมมนา วันที่ 2
ความแตกต่าง Succession Planning vsReplacement Planning
คัดเลือก Talent Pool
สร้าง Development Plan
Workshop การท าแผนรวม
การนำเสนอแผนงาน
การกำหนด KPI
*หมายเหตุ
เนื้อหานี้อาจถูกปรับแต่งตามความเหมาะสมสาหรับผู้ร่วมสัมมนาและทันต่อสมัย
โปรดเตรียมคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊ก เพื่อใช้สำหรับการฝึกปฏิบัติในห้องเรียน
วัน - เวลา
ระยะเวลาอบรม 2 วัน [Onsite ]
Sat 04/07/2569
เวลา 09:00 - 16:00 น.
พักเบรค 1 ชม. (12:00-13:00 น.)
Sat 18/07/2569
เวลา 09:00 - 16:00 น.
พักเบรค 1 ชม. (12:00-13:00 น.)
วิทยากร
ราคาค่าสมัครอบรมและสัมมนา
หลักสูตร Onsite ราคาพิเศษ
฿8,400/ 1 ท่าน
<< ระบบการเรียนการสอนแบบ Onsite >>
วันที่ 1 เวลา 09:00 - 16:00 น.
( พักเบรค 12:00 - 13:00 น. 1 ชั่วโมง )
วันที่ 2 เวลา 09:00 - 16:00 น.
( พักเบรค 12:00 - 13:00 น. 1 ชั่วโมง )
ราคา 8,400 บาท
** หมายเหตุ : ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
